Alejandro Garín, Director de Operaciones de Solar DQD, participó del ciclo de conferencias internacionales que reúne a referentes globales del sector energético. El evento se realizó en México y contó con la presencia de 50 exponentes líderes de la industria energética con el objetivo de promover el desarrollo sostenible de nuevas tecnologías.
La expansión de los proyectos renovables en América Latina comienza a abrir una nueva etapa para las empresas vinculadas a la infraestructura energética. Ya no alcanza únicamente con construir, pues el desafío pasa también por adaptarse a distintos mercados, responder a nuevos estándares tecnológicos y sostener capacidad de ejecución en escenarios cada vez más exigentes.
En ese contexto, Solar DQD participó del Future Energy Summit México 2026 (#FESMexico), uno de los principales espacios de encuentro y discusión sobre energías renovables y almacenamiento de la región. La empresa estuvo representada por el Director de Operaciones Alejandro Garín, quien participó del Panel N° 6: “Adaptar proyectos a México: la importancia de estándares tecnológicos, constructivos y de inversión en la nueva etapa de proyectos renovables y almacenamiento”.
Durante su exposición, Garín presentó el recorrido de la empresa como el EPC solar más grande y eficiente de Argentina, destacando más de ocho años de experiencia en el sector de construcciones a gran escala, 1.5 GWp construidos a lo largo y ancho de Argentina y Uruguay, y la evolución de Solar DQD desde la ejecución EPC hacia un modelo que también incorpora generación energética propia.
“El track récord siempre es importante. Saber quién está del otro lado, la cuestión de las garantías y, sobre todo, poder presentarlas y ser convincente a la hora de comprometer un plazo”, fue uno de sus aportes durante el desarrollo de la disertación. Buscando referirse a los desafíos que atraviesan actualmente las construcciones energéticas de gran escala en la región.
Ingeniería, procura y gestión de suministros
Uno de los principales ejes de la presentación estuvo puesto en el modelo de integración vertical desarrollado por Solar DQD. Según explicó Alejandro Garín, la estrategia de la empresa se basa en controlar integralmente cada etapa del proyecto: desde el desarrollo inicial y la ingeniería, hasta la construcción, las pruebas eléctricas, la operación y el mantenimiento.
“Nosotros siempre encaramos los proyectos como si fueran propios. Integramos verticalmente todo: desarrollo, ingeniería, construcción y pruebas eléctricas. Absolutamente todo lo que conlleva un parque solar lo hacemos nosotros en ejecución directa”, sostuvo.
La ponencia también abordó la importancia de los tiempos de ejecución y la eficiencia operativa como diferencial competitivo dentro del sector renovable actual. En ese marco, Alejandro Garín mencionó el caso de El Quemado —uno de los proyectos solares más grandes de Argentina— ejecutado en un plazo de 14 meses y con una capacidad instalada de 305 MWp.
Para concluir, afirmó que “los ritmos que estamos manejando, bajo los más altos estándares de clientes, son un diferencial potente. Queremos empezar a testear toda esta metodología y manera de hacer en distintos mercados”.
Integración vertical y propuestas de expansión
Lejos de centrarse únicamente en la construcción, la exposición también profundizó sobre la relación entre ingeniería y cronogramas de ejecución. Para Solar DQD, gran parte de la eficiencia en obra comienza mucho antes del inicio visible de los trabajos.
“Mantener siempre una visión hacia el COD (Commercial Operation Date, o fecha de Operación Comercial en español) es lo que nos ha caracterizado. Comenzar a controlar la ingeniería tiene impactos enormes en los plazos de construcción. Cuando se puede integrar todo bajo una mentalidad donde el COD sea lo más temprano posible, hay muchísimos tiempos que se pueden acortar”, explicó Garín. Destacando así cómo decisiones técnicas aparentemente menores pueden modificar de forma significativa el desarrollo integral de un parque solar.
Otro de los aspectos mencionados durante el panel, fue la estrategia logística implementada por la empresa en Argentina, orientada a reducir incertidumbres operativas y sostener continuidad constructiva incluso en escenarios complejos. “Nuestra manera de trabajar es tener stock permanente sobre consumibles críticos, lo que nos permite sostener ritmo de ejecución sin detener la obra”, comentó Alejnadro Garín.
La participación de Solar DQD en el Future Energy Summit México 2026 representa también un paso más dentro del proceso de expansión regional de la compañía. Más allá del intercambio técnico y verbal, el evento funcionó como un espacio para presentar metodologías de trabajo, capacidad operativa y experiencia acumulada en proyectos renovables de gran escala.
“En México, queremos proponernos como una opción para construir y diversificar nuestro portafolio de generación. Darnos a conocer y salir de nuestra zona de confort”, concluyó Garín.
En una industria donde la velocidad de ejecución, la confiabilidad técnica y la integración de procesos se vuelven cada vez más determinantes, la participación en este tipo de encuentros refleja una búsqueda que trasciende mercados específicos: construir infraestructura energética con capacidad real de adaptación regional.
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